自从医院开始创建“三级甲等医院”以来，“三甲”这两个字就经常浮现在全体功能科医护人员的脑海里，“三甲医院”评审既是挑战，也是机遇，带来压力，同时也带来动力。通过“三甲”的创建，可以使医院在医疗、科研、教学等方面得到全面提高，为患者提供更好的优质医疗服务。我们深深感受到了创建“三甲医院”给全院和我们功能科带来的变化，同时也感受到科室全体人员“众志成城创三甲, 爱岗敬业铸辉煌”的精神风貌。

一、卢致婷主任组织全科医护人员学习三级甲等传染病医院评审标准。学习医院和科室各项规章制度，明确功能科工作的各种岗位职责，学习医学影像质量管理与持续改进、内窥镜检查和治疗的质量控制与持续改进、特殊诊疗治疗管理与持续改进等评审标准。并按要求布置各项工作任务，目前主要工作任务，内镜组由许军连负责、心电图组由钟今婧负责、超声组由肖贵、吕海香负责初步检查评审工作，目前存在的问题并提出整改意见。

二、一周内建全科室各项规章制度和技术操作规范，岗位职责，重点病例随访，超声诊断与符合率统计，同时对彩超室和内镜室的抢救药品、医用物品进行合理的摆设，并更换清晰的标识，使得摆放更整齐、规范、药品的数量和有效期“可视化”。每周由质控小组督促工作的进程。

三、提高工作效率，优化医疗服务流程，完善服务体系，对照三甲医院对功能科的要求。我们已对患者进行合理的预约工作，缩短患者诊疗检查时间，实行每天专人预约登记工作；对大于70周岁及危重病人优先检查；对急诊病人做到30分钟内出具报告；对常规病人做到自检查开始30分钟内出具报告；床旁检查（急诊）病人自接到申请后15分钟内到达现场；并在彩超室门口安装了饮水机，为患者提供免费开水，及时解决了患者饮水问题。全科人员努力把工作的每个环节做的更好。同时，为迎接创建“三甲医院”的工作，功能科自2012年9月分别派出卢致婷主治医师、朱娟医师、肖贵梅医师、郑丽婷护士到上级医院及全国知名医院进修学习。通过学习后更新理念，开拓视野，不断开展新技术、新项目，诊断水平又上了一个新台阶，为患者提供了更优质的服务技术。

当前，功能科服务不能满足临床需要，北院不能提供彩超检查，更不能提供床旁彩超检查，南院肺功能设备太旧，功能不齐全，需要由医院加大设备的投入。

目前，功能科每一位医护人员都以饱满的精神状态、高涨的工作热情投入到工作中，全科人员团结一心，齐心协力、扎实工作，推进功能科工作的规范化、标准化、科学化建设，向“三甲”标准迈进。

创“三甲”工作困难重重，但是我们无论面对什么艰难险阻,我们始终坚信：在医院党政领导班子的正确领导下，大家统一思想、明确目标、坚定信心、敢于创新，有了全院职工的共同努力，创建三甲医院的目标就一定会成功。（功能科 肖贵梅）